Retail Space

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Learn how to calculate the optimal size of your retail space, what counts as sales area, and which factors are crucial when planning the space for your shop.

What counts as retail space?

How do you calculate retail space?

What size does your business really need?

Practical tips for optimal space utilization

Conclusion: The right retail space for your success

<figure class="table"><table style="background-color:#E8F4FD;border:1px solid #0D3C61;"><tbody><tr><td style="padding:24px;">The size of the retail space is one of the most important decisions when opening or expanding a retail store. While many entrepreneurs think that more space automatically means more turnover, practice shows: The optimal retail space depends on numerous factors – from the industry and product range to customer frequency. In this article, you will learn exactly what belongs to the retail space, how to calculate it correctly, and what size actually makes sense for your business model. With the right knowledge, you not only save on rental costs but also create an attractive shopping experience for your customers.</td></tr></tbody></table></figure> &nbsp;Choosing the right retail space is a strategic decision that has long-term effects on your business success. Too small and you cannot present your range optimally, too large and you pay unnecessarily high rents while space productivity decreases. Especially in Switzerland, where commercial rents in urban locations are among the highest in Europe, precise planning pays off. &nbsp;Before you decide on a <a href="https://www.maison.work/en/blog/anforderungen-an-ladenflaeche">retail space</a>, you should understand exactly what counts as sales area and how it is calculated. After all, not every square meter of your rental property contributes directly to sales – and yet you pay rent for it. Correct sizing takes into account your business concept, your target group, and your operational requirements. &nbsp;<h2 style="text-align:justify;">What counts as retail space?</h2> &nbsp;The retail space (sales area) comprises all areas used for the presentation and direct sale of goods and accessible to customers. It is therefore that part of your shop where customers can move around and select products. The retail space typically includes the actual sales room with shelves, displays, and product presentations, checkout areas, changing rooms in clothing stores, as well as aisles between product displays. &nbsp;Not counted as retail space, however, are all rooms and areas that are not accessible to customers or do not serve direct sales purposes. These include <a href="https://www.maison.work/en/ch/rent/storage_room">storage rooms</a>, <a href="https://www.maison.work/en/ch/rent/office">offices</a>, staff rooms, sanitary facilities, stairs, elevators, and technical rooms. These areas are referred to as ancillary areas. Shop windows are also generally not counted as pure retail space, although they have an important function for product presentation. &nbsp;In Switzerland, there is no uniform legal definition of retail space. The calculation is usually based on the standards of the Swiss Society of Engineers and Architects (SIA), in particular the SIA 416 standard. This distinguishes between different area categories and offers a standardized basis for area calculation. When renting a property, it is important to clearly define in the lease agreement which areas are specified exactly and how they were measured. &nbsp;A common point of contention between landlords and tenants is the question of whether certain border areas belong to the retail space or not. These include, for example, entrance areas, window displays, or niches. Here, it is advisable to clarify exactly during the viewing which square meters are calculated and how. The gross floor area specified in the lease is usually significantly larger than the actually usable retail space. &nbsp;<h2 style="text-align:justify;">How do you calculate retail space?</h2> &nbsp;The calculation of the retail space in Switzerland is usually carried out according to the SIA standard 416, which distinguishes between different types of areas. For the retail space, the net floor area (NGF) is primarily relevant, which includes all usable floor areas within a building. From this, the non-sales-relevant areas are then deducted to determine the effective retail space. &nbsp;The calculation takes place in several steps. First, measure the gross floor area (BGF), i.e., the entire built-up area including external walls. Structural areas such as walls, columns, and shafts are deducted from this to obtain the net floor area. Subsequently, all ancillary areas such as storage, offices, and sanitary facilities are subtracted from this NGF. The result is the pure retail space available for product presentation and customer traffic. &nbsp;A practical example: A retail space has a gross floor area of 150 square meters according to the lease. After deducting wall thicknesses and structural elements, about 140 square meters of net floor area remain. Of this, 20 square meters are for storage, 5 square meters for sanitary facilities, and 3 square meters for a small office area. The actual retail space is therefore 112 square meters – significantly less than the originally stated gross floor area. &nbsp;When measuring, you should ensure that the areas are recorded correctly. Measurements are usually taken from the top edge of the finished floor to the inside of the walls. In the case of sloping walls or roof pitches, often only the area with a minimum height of 1.5 to 2 meters is fully counted. Areas with lower height are either only partially or not considered at all. These details can have significant effects on the effectively usable retail space. &nbsp;For a professional calculation, it is advisable to consult an architect or surveying specialist, especially when it comes to larger areas or complex floor plans. The investment is worthwhile, as you ensure that the areas stated in the lease are correct and you are not paying for square meters that you cannot use. &nbsp;<h2 style="text-align:justify;">What size does your business really need?</h2> &nbsp;The optimal size of your retail space depends significantly on your business model, your industry, and your product range. There is no universal answer, but some proven benchmarks can serve as a guide. A small concept store or a specialized shop often manages with 40 to 80 square meters, while a store with a comprehensive assortment may require 150 to 300 square meters or more. &nbsp;Crucial is space productivity, i.e., the turnover per square meter of retail space. This key figure varies greatly depending on the industry. In food retail, it is typically between 5,000 and 15,000 Francs per square meter per year, while it can be significantly lower in furniture retail. High-priced assortments such as jewelry or watches often achieve very high space productivity on a small area. When planning, you should analyze what space productivity is common in your industry and what turnover you can realistically expect. &nbsp;The type of product presentation also plays an important role. Textiles require more space for presentation and fitting rooms, while electronics or cosmetics often allow for a more compact presentation. also consider whether you need consultation areas, seating, or special presentation surfaces. A furniture store, for example, needs room for sample rooms, while a bookstore primarily needs shelf space. &nbsp;<h3 style="text-align:justify;">Factors in size planning</h3>When determining the optimal retail space size, you should include the following factors: &nbsp;<ul><li>Assortment width and depth: The more different items you carry, the more space you need</li><li><a href="https://www.maison.work/en/blog/passatenfrequenz-richtig-einschaetzen-guide-fuer-ladenflaechen">Customer frequency</a>: High-traffic locations require sufficient room for movement</li><li>Storage needs: Can you use an external warehouse or do you need storage space in the shop premises?</li><li>Budget: Rental costs must be in a healthy relationship to the expected turnover</li><li>Location: In a prime location (A-location), you can achieve more with a smaller area than in peripheral locations</li></ul> &nbsp;As a rule of thumb: The rent should not amount to more than 8 to 12 percent of the planned turnover. So if you expect an annual turnover of 500,000 Francs, the annual rent including additional costs should amount to a maximum of 40,000 to 60,000 Francs. From this, the maximum number of square meters can be derived that you can afford at the respective <a href="https://www.maison.work/en/blog/mietpreise-pro-quadratmeter-von-gewerbeobjekten">square meter prices</a> at the desired location. &nbsp;<h2 style="text-align:justify;">Practical tips for optimal space utilization</h2> &nbsp;Even with limited retail space, there are numerous possibilities to use the available room optimally. Thoughtful space planning can considerably increase the effective retail space without you having to pay more rent. The key lies in the intelligent design and use of every square meter. &nbsp;Use the vertical dimension: High shelves and wall systems create additional presentation space without occupying floor area. Especially in rooms with high ceilings, you can create additional levels through galleries or mezzanines. However, ensure that the areas remain easily accessible and visible. A clear product presentation is more important than maximum space utilization. &nbsp;Flexible furnishing elements allow you to adapt the room layout according to the season or assortment. Mobile shelving systems, modular displays, and variable partitions create flexibility. This way, you can create more presentation space for gift items before Christmas or provide more room for outdoor products in summer. This adaptability significantly increases the efficiency of your retail space. &nbsp;You should consciously design the route guidance and customer flows. A clever placement of the checkout area, entrance zones, and attractive product groups guides customers through the entire sales room. The classic IKEA tour is an example of how controlled route guidance leads to higher turnover. Even in smaller shops, you can ensure that customers see as many products as possible through skillful arrangement of product groups. &nbsp;Do not underestimate the importance of open spaces. Overloaded sales rooms appear cramped and confusing. Generous aisle widths, an airy entrance area, and sufficient space at the checkouts create a pleasant shopping experience. This is particularly important in high-end segments where the atmosphere is part of the brand positioning. As a guideline, about 30 to 40 percent of your retail space should be planned as circulation area. &nbsp;<h2 style="text-align:justify;">Conclusion: The right retail space for your success</h2> &nbsp;The optimal size of your retail space is not a fixed number, but the result of a careful analysis of your business model, your target group, and your financial possibilities. More space does not automatically mean more success – crucial is the efficient use of the existing square meters and the creation of an attractive shopping experience. &nbsp;Before you sign a lease, you should understand exactly which areas are specified in the contract and how they were calculated. The difference between gross floor area and actually usable retail space can be significant. A professional measurement according to SIA standards gives you security and prevents later disappointments. Calculate realistically what space productivity you can achieve and whether the rent is in a healthy relationship to your expected turnover. &nbsp;Think long-term: A slightly smaller but optimally located and efficiently used space is often more successful than a large shop premises in a peripheral location. With clever space planning, flexible furnishing concepts, and thoughtful product presentation, you get the maximum out of your retail space. At maison.work you find a large selection of <a href="https://www.maison.work/en/ch/rent/retail_space">retail spaces</a> in various sizes and locations – so you can find the space that perfectly fits your concept.

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Rental law

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Joint and several liability in rental agreements is an attractive form of security for landlords. What rights and obligations arise from this?

Definition of joint and several liability

Joint and several liability for rent

Recourse claims between joint tenants

Rights and obligations of joint and several liability

Termination and amendments to joint and several liability

Joint and several liability in rental agreements is a common form of contract in Switzerland, especially for shared flats or when several people rent business premises together. But what exactly does this term mean and what are the consequences for the parties involved? This article highlights the most important aspects of joint and several liability in tenancy law.&nbsp;Renting office or commercial space together often offers financial and practical advantages. Companies can share costs and benefit from larger, more attractive premises that would be unaffordable for a single tenant. Couples or partners in a shared flat experience similar advantages in their private lives. However, signing a joint tenancy agreement usually involves joint and several liability, a legal construct with far-reaching consequences. For landlords, joint and several liability in the rental agreement offers increased security, as several parties are liable for the fulfilment of the contractual obligations. For tenants, however, it means mutual responsibility, which requires a high degree of trust and clear internal agreements. The key aspects of joint and several liability are explained in detail below.&nbsp;&nbsp;<h2 style="text-align:justify;">Definition of joint and several liability</h2>In order to understand the scope of joint and several liability, a clear definition is first necessary. In the Swiss Code of Obligations (CO), joint and several liability is regulated in Articles 143 ff. It states that several debtors (in this case the tenants) are liable to the creditor (the landlord) for the entire debt in such a way that the creditor can demand performance from each individual debtor in whole or in part. All debtors remain liable until the entire claim has been settled.&nbsp;In concrete terms, this means that if several people sign the contract as main tenants, they become joint and several debtors. In this case, the landlord has the right to demand full performance of all contractual obligations – in particular the payment of the entire rent and ancillary costs as well as liability for any damage to the rented property – from each individual tenant. It does not matter how the tenants have divided the costs internally or who caused any damage. The landlord can turn to the tenant who appears to be the most solvent or easiest to reach. This provision primarily serves to protect the landlord, who thus minimises their risk of non-payment. Only when the landlord has been fully satisfied are all joint tenants released from their external obligation.&nbsp;&nbsp;<h2 style="text-align:justify;">Joint and several liability for rent</h2>Joint and several liability means that each individual tenant who has signed the joint and several liability tenancy agreement is liable for the payment of the entire rent, not just their supposed share. For example, if one tenant in a three-person flat share does not pay their share, the landlord can demand the outstanding amount from the other two tenants. They are then obliged to pay the missing amount in order to avoid rent arrears and possible legal consequences such as termination of the tenancy agreement.&nbsp;This joint and several liability for the rent exists regardless of whether a tenant actually still uses the premises. Even if a joint tenant moves out prematurely without the tenancy agreement being formally amended, their liability for the rent and other obligations under the agreement remains until the tenancy is properly terminated or they are legally released from the agreement. This underlines the need for clear internal agreements between joint tenants and careful consideration of the situation before entering into a joint liability tenancy agreement.&nbsp;&nbsp;<h2 style="text-align:justify;">Internal recourse claims between joint tenants</h2>Although each tenant is liable for the entire debt to third parties, the law provides for compensation between the joint tenants (Art. 148 OR). If a tenant has paid more than their actual share of the rent or the cost of repairing damage, they can reclaim the share attributable to the other joint tenants. However, this so-called recourse claim must be enforced by the paying tenant themselves against their co-tenants. The landlord is not involved in these internal disputes. It is strongly recommended that written agreements on the internal division of costs and the procedure in the event of payment defaults by individual members be made when the tenancy agreement is concluded or when the tenancy community is established. Such agreements can help to avoid subsequent disputes and financial difficulties.&nbsp;&nbsp;<h2 style="text-align:justify;">Rights and obligations of joint and several liability</h2>In addition to the main obligation to pay the rent, a joint and several liability tenancy agreement gives rise to further rights and obligations for the tenant community. In principle, all joint tenants have the same rights of use of the rented property, unless otherwise specified in the agreement or in an internal agreement. Each tenant is also obliged to use the rented property with care and to show consideration for the other tenants and neighbours.&nbsp;Important decisions affecting the tenancy must generally be made jointly and communicated to the landlord in a unified manner. These include, for example:&nbsp;<ul><li>Termination of the tenancy agreement: Termination is only valid if it is signed by all tenants named in the agreement or if one tenant has been authorised in writing by the others to give notice on their behalf. Unilateral termination by only one tenant is invalid and does not terminate the tenancy.</li><li>Consent to contract amendments: If the landlord wishes to amend the contract (e.g. increase the rent) or if a tenant wishes to withdraw from the contract and be replaced by a new tenant, this requires the consent of all parties to the contract – i.e. the landlord and all joint tenants.</li></ul>&nbsp;If one of the joint tenants causes damage to the rented property, all tenants are jointly and severally liable to the landlord for the repair of this damage. The landlord can claim the costs from each individual tenant, regardless of who actually caused the damage. Here, too, the paying tenant's internal right of recourse against the actual perpetrator applies.&nbsp;&nbsp;<h2 style="text-align:justify;">Termination and changes to joint and several liability</h2>Terminating or amending a tenancy agreement with joint and several liability can be complex, especially if the circumstances of one or more tenants change, for example due to separation, relocation or financial difficulties. As already mentioned, the tenancy agreement can only be terminated by all tenants jointly. If only one tenant wishes to withdraw from the contract while the others wish to continue the tenancy, there are several possible solutions:&nbsp;<ol><li>Mutual agreement to amend the contract: The best solution is a written agreement with the landlord and the remaining tenants, whereby the tenant who is withdrawing is released from the contract and, if necessary, replaced by a new tenant.</li><li>However, they remain the main tenant and are jointly and severally liable. This option is often only a temporary solution.</li><li>Joint termination and new agreement: If no agreement can be reached on the departure of an individual tenant, the only option is often for all joint tenants to terminate the entire tenancy agreement. The remaining parties could then try to conclude a new tenancy agreement with the landlord.</li></ol>&nbsp;It is important to understand that a tenant who simply moves out without obtaining formal release from joint and several liability remains liable for all obligations. This also applies if they have notified their co-tenants and the landlord of their move. Only a legally valid amendment or termination of the contract releases them from their obligations.&nbsp;In the case of commercial leases, there is also a special provision under Art. 263 of the Swiss Code of Obligations, which allows the tenant of commercial premises to transfer the lease to a third party under certain conditions if the landlord agrees in writing. The landlord can only refuse consent for good cause. However, the transferring tenant is jointly and severally liable with the new tenant for the obligations arising from the rental agreement until the date on which the tenancy agreement ends or can be terminated in accordance with the agreement or the law, but for a maximum of two years.&nbsp;

Joint and several liability in rental agreements

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Gewerbe

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Erfahren Sie, welche Strafen das Wohnen in Gewerberäumen in der Schweiz zur Folge hat und welche rechtlichen Vorgaben gelten.

Wohnen in Gewerberäumen

Rechtlicher Rahmen in der Schweiz

Wann kommt es zu Strafen?

Stilles Gewerbe als Schlüsselfaktor

Umnutzung von Gewerbe in Wohnen

Prozess einer Umnutzung

Erschwerende Bedingungen im Wohnalltag

Umnutzung Büro in Wohnung

Chancen für Eigentümer und Investoren

Vorsicht bei illegaler Wohnnutzung

Ist „Wohnen und Arbeiten“ eine Alternative?

Ausblick: Flexibilität vs. Vorschriften

Fazit

Führt das Wohnen in Gewerberäumen in der Schweiz zu einer Strafe?

Mietrecht

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Erfahre alles über die Untermiete von Gewerberäumen und nutze unsere kostenlose Vorlagen für Untermietverträge.

Was bedeutet gewerbliche Untervermietung?

Ist gewerbliche Untervermietung in der Schweiz erlaubt?

Was fällt unter gewerbliche Vermietung – und wie grenzt sie sich ab?

Was ist ein gewerblicher Zwischenmieter?

Ist die gewerbliche Untervermietung mehrwertsteuerpflichtig?

Was ist in der Praxis zu beachten?

Fazit: Flexible Lösungen mit klaren Regeln

In einer Geschäftswelt, die zunehmend von Flexibilität geprägt ist, rückt ein Thema immer mehr in den Fokus: die <a href="https://www.maison.work/blog/untermiete-gewinnt-zunehmend-an-relevanz" target="_blank">gewerbliche Untervermietung</a>. Unternehmen verkleinern sich, verlagern Arbeitsmodelle ins Homeoffice oder wollen temporäre Leerstände überbrücken. Gerade in solchen Fällen kann die Untervermietung von Büro- oder Gewerbeflächen eine attraktive Lösung darstellen. Doch wie sieht die rechtliche Lage in der Schweiz aus? Was dürfen Mieter – und wo sind die Grenzen? Wie verhält es sich mit steuerlichen Pflichten? Downloade <a href="https://maison-cms.s3.eu-central-1.amazonaws.com/Untermietvertrag_Vorlage_Gewerbe_905e97bb57.docx" target="_blank">hier</a> unsere kostenlose Vorlage für die Untermiete von Gewerberäumen <h2 style="text-align:justify;">Was bedeutet gewerbliche Untervermietung?</h2>Von gewerblicher Untervermietung spricht man, wenn der Hauptmieter einer Geschäftsfläche diese – ganz oder teilweise – an eine dritte Partei weitervermietet. Das kann ein einzelnes Büro in einer grösseren Einheit sein oder ein gesamtes Stockwerk, das aktuell nicht benötigt wird. Der Hauptmieter wird in diesem Fall zum Zwischenvermieter, während der neue Nutzer als Untermieter auftritt. Im Unterschied zur klassischen Wohnraummiete geht es bei der gewerblichen Untervermietung ausschliesslich um Räume, die für geschäftliche Zwecke genutzt werden – etwa Büros, Ladenflächen, Gastroflächen oder auch Lagerräume. <h2 style="text-align:justify;">Ist gewerbliche Untervermietung in der Schweiz erlaubt?</h2>Grundsätzlich ist die Untervermietung von Gewerbeflächen in der Schweiz erlaubt – allerdings nicht ohne Einschränkungen. Das Obligationenrecht (Art. 262 OR) sieht vor, dass eine Untervermietung nur dann zulässig ist, wenn der Vermieter zustimmt. Diese Zustimmung darf jedoch nicht ohne triftigen Grund verweigert werden. Voraussetzung ist allerdings, dass der Mieter den Vermieter vollständig über die geplante Untervermietung informiert. Dazu gehört insbesondere, wer der Untermieter sein soll, wie die Nutzung der Fläche geplant ist und zu welchen Konditionen die Weitervermietung erfolgen soll. Ein Vermieter kann seine Zustimmung beispielsweise dann verweigern, wenn durch die Untervermietung eine gewerbliche Konkurrenz entsteht, die Nutzung nicht zur vereinbarten Zweckbestimmung passt oder wenn der Untermieter die Immobilie übermässig beanspruchen würde. Fehlen solche Gründe, kann die Untervermietung nicht verboten werden. <h2 style="text-align:justify;">Was fällt unter gewerbliche Vermietung – und wie grenzt sie sich ab?</h2>Gewerbliche Vermietung liegt immer dann vor, wenn Räume nicht zu privaten Wohnzwecken genutzt werden, sondern zur Ausübung einer wirtschaftlichen oder geschäftlichen Tätigkeit dienen. Das betrifft eine breite Palette an Nutzungsformen: Klassische Büros ebenso wie Verkaufsflächen, Praxisräume, Ateliers, Werkstätten oder Lagerhallen. Die Art der Nutzung sollte immer im Mietvertrag festgehalten sein. Möchte ein Mieter die Nutzung ändern – etwa ein Büro als Verkaufsraum verwenden oder es untervermieten, um ein Fotostudio darin zu betreiben – muss dies mit dem Vermieter abgesprochen werden. Denn auch im Rahmen der Untervermietung bleibt der ursprüngliche Zweck verbindlich. <h2 style="text-align:justify;">Was ist ein gewerblicher Zwischenmieter?</h2>Ein gewerblicher Zwischenmieter ist eine Person oder ein Unternehmen, das selbst Mieter einer gewerblich genutzten Fläche ist und diese an eine andere Partei untervermietet. Das bedeutet: Der Zwischenmieter steht sowohl mit dem Eigentümer als Mieter in einem Vertragsverhältnis, als auch mit dem Untermieter als Vermieter. Diese Doppelrolle bringt Verantwortung mit sich. Denn unabhängig davon, wie der Untermieter sich verhält, bleibt der Zwischenmieter für alle Verpflichtungen gegenüber dem Eigentümer verantwortlich. Zahlt der Untermieter beispielsweise nicht oder nutzt die Fläche zweckentfremdet, haftet der Zwischenmieter dafür. Auch muss er sicherstellen, dass der Untermietvertrag nicht in Widerspruch zum Hauptvertrag steht. <h2 style="text-align:justify;">Ist die gewerbliche Untervermietung mehrwertsteuerpflichtig?</h2>Ein weiterer wichtiger Aspekt betrifft die steuerliche Behandlung der Untervermietung – insbesondere die Frage nach der Mehrwertsteuerpflicht. Grundsätzlich ist die Vermietung von Immobilien in der Schweiz von der Mehrwertsteuer ausgenommen. Allerdings sieht das Schweizer Mehrwertsteuergesetz bei der Vermietung von Büro und Gewerbe die Möglichkeit zur <a href="https://www.maison.work/blog/miete-mwst" target="_blank">Unterstellung der Mehrwertsteuer vor (optieren)</a>. Dazu kommt: Wenn die jährlichen Einnahmen aus der Untervermietung CHF 100'000 oder mehr betragen, muss sich der Zwischenvermieter bei der Eidgenössischen Steuerverwaltung für die Mehrwertsteuer registrieren lassen. Entscheidet sich der Zwischenvermieter dafür, die Untervermietung freiwillig der Mehrwertsteuer zu unterstellen (optieren), muss er den Mietzins entsprechend mit Mehrwertsteuer ausweisen. Im Gegenzug kann er aber auch die Vorsteuer auf damit verbundene Ausgaben geltend machen. Ob eine solche Option sinnvoll ist, hängt vom konkreten Geschäftsmodell ab und sollte mit einer steuerlichen Fachperson abgeklärt werden. <h2 style="text-align:justify;">Was ist in der Praxis zu beachten?</h2>Damit die gewerbliche Untervermietung erfolgreich und rechtlich sauber umgesetzt werden kann, braucht es vor allem Transparenz und eine saubere Kommunikation mit dem Eigentümer. Mieter, die untervermieten möchten, sollten den Vermieter frühzeitig informieren, die Nutzung und den vorgesehenen Untermieter klar benennen und alle relevanten Informationen schriftlich festhalten. Der Untermietvertrag sollte professionell aufgesetzt sein und insbesondere Fragen zu Mietzins, Dauer, Nutzung, <a href="https://www.maison.work/blog/kuendigung-geschaeftsraeume-schweiz" target="_blank">Kündigung</a> und Rückgabe regeln. Auch Versicherungsfragen sowie die Haftung bei Schäden sollten nicht unterschätzt werden. Wichtig ist ausserdem, dass die Zweckbestimmung des Mietobjekts eingehalten wird – sowohl durch den Zwischenmieter als auch durch den Untermieter. Auf Eigentümerseite empfiehlt es sich, genau zu prüfen, ob die geplante Untervermietung in das Nutzungskonzept der Liegenschaft passt und ob der vorgeschlagene Untermieter ausreichend Bonität und Seriosität mitbringt. <h2 style="text-align:justify;">Fazit: Flexible Lösungen mit klaren Regeln</h2>Die gewerbliche Untervermietung bietet für Unternehmen eine attraktive Möglichkeit, auf sich verändernde Raumbedarfe zu reagieren. In Zeiten von Homeoffice, Projektarbeit und kurzfristigen Geschäftsmodellen kann sie ein echter Vorteil sein – vorausgesetzt, die gesetzlichen Rahmenbedingungen werden beachtet. In der Schweiz ist sie grundsätzlich erlaubt, sofern der Vermieter zustimmt und keine berechtigten Einwände bestehen. Steuerlich ist sie unter bestimmten Umständen mehrwertsteuerpflichtig – ein Punkt, der sorgfältig geprüft werden sollte. Wer klar kommuniziert, rechtzeitig informiert und seine Verträge sauber aufsetzt, kann mit gewerblicher Untervermietung sowohl wirtschaftlich als auch rechtlich auf der sicheren Seite sein.

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